Banner
Banner
28 марта 12:55
  • $ 92.59
  • € 100.27
Компания, Мончегорск и Печенгский район, Производство
30 января 2018 14:31

Перспективы развития Мурманской области во многом связаны с «Норникелем»

В регионе появилась новая традиция: «Норникель» выступил с инициативой организации ежегодных встреч руководителей компании с представителями областной и местных властей, депутатами облдумы. Первый такой разговор получился живым и интересным.

— Я рада, что мы дали старт таким встречам. Это послужит положительным примером для наших коллег в регионе, потому что такая практика должна быть, — отметила вице-президент — Статс-секретарь — руководитель Блока взаимодействия с органами власти и управления «Норникеля» Елена Безденежных. — Предприятия, которые работают в регионе, должны иметь возможность рассказать о своей стратегии, о своих чаяниях, думах, проблемах. Почему бы и нет?

Год под знаком экологии

Встреча проходила на расширенном заседании Экономического совета при губернаторе области. В центре внимания — итоги деятельности горно-металлургического предприятия и планы компании на 2018 год.

2017-й был объявлен в России Годом экологии. Его «Норникель» и Кольская ГМК отметили крупными экологическими проектами, в том числе реализованными совместно с федеральными, региональными и местными властями.

— Год экологии мы начали в январе открытием в Никеле визит-центра заповедника «Пасвик», в реконструкцию которого компания вложила более 77 млн рублей. Он уже стал визитной карточкой российского приграничья, — отметила в своем докладе Елена Безденежных. — В марте подписано соглашение между «Норникелем» и правительством области о сотрудничестве в рамках проведения Года экологии.

2017-й год ознаменовался важным для компании и региона событием — в Кольской ГМК завершен крупнейший на территории Мурманской области инвестпроект экологической направленности — «Утилизация солевого стока никелевого рафинирования», который обошелся «Норникелю» в 1,7 млрд руб.

— Мы запустили крупный экологический проект, на котором мы не зарабатываем, более того, он отягощает себестоимость нашей продукции. Но это нужный, важный с точки зрения экологии проект, — подчеркнул генеральный директор Кольской ГМК Игорь Рышкель. — То есть то, что раньше сливалось с производства в водный бассейн, на сегодняшний день очищается. Мы сбрасываем воды, которые чище, чем некоторые естественные источники.

Кроме того, в 2017 году «Норникель» выделил 7,65 млн рублей на разработку и обустройство экологических маршрутов, обеспечение режима охраны и развитие экологического туризма на территории природного парка «Полуострова Рыбачий и Средний», созданного на территории Печенгского района.

— Год экологии завершился, но реализация природоохранной программы «Норникеля» будет продолжена, — подчеркнула Елена Безденежных. — Мы намерены прикладывать максимальные усилия для того, чтобы «Норникель» стал одной из самых экологически чистых горно-металлургических компаний мира. Места расположения предприятия должны быть привлекательными для работы и жизни наших людей.

 

Самое большое в мире никелерафинировочное производство

Сегодня «Норникель» — один из крупнейших в мире производителей цветных металлов и металлов платиновой группы, это высокоэффективная компания с четким пониманием направления своего развития, лидирующая в мировой отрасли по темпам модернизации. Это еще раз подтвердили итоги года.

— Они именно такие, какие должны быть у стабильной компании, обладающей значительными ресурсами, эффективным менеджментом, и которой гордится страна, — охарактеризовала предварительные итоги деятельности «Норникеля» Елена Безденежных. Она отметила, что наряду с выпуском металлов, компания завершила первый, основной, этап реконфигурации и модернизации производственных мощностей, который коснулся всех площадок «Норникеля».

— На сегодня Кольская ГМК является самым большим в мире никелерафинировочным производством, — подчеркнула Елена Безденежных. — Для этого потребовались серьезные инвестиции в модернизацию и реконструкцию производства, которые составили 25 млрд рублей. Особо подчеркну, что эта задача решалась в условиях действующего производства, ни один цех не закрывался.

Говоря о новом производстве электролитного кобальта высших марок, топ-менеджер отметила его уникальность:

— Нам удалось создать единственное в стране производство электролитного кобальта. В его основе лежит российская технология, разработанная совместно со специалистами Кольской ГМК, института «Гипроникель» и Кольского научного центра Российской академии наук.

Вместе с тем «Норникелем» завершен и первый этап экологической программы, в результате которого значительно снижены выбросы диоксида серы в Норильске и Печенгском районе. По инвестициям в экологию и природоохранным мероприятиям в 2017 году «Норникель» стал номером один в России.

   

«Норникель» становится «зеленым»

На встрече представителей компании и региональной власти было озвучено, что программа реконфигурации производства компании предусматривает дальнейшее сокращение выбросов. Одна из ключевых задач следующего инвестиционного цикла, рассчитанного до 2022 года, — трансформация «Норникеля» в «зеленую» компанию. Реализация «Серного проекта» позволит сократить суммарные выбросы диоксида серы в Заполярном филиале на 75%. Внедрение на площадках Кольской ГМК экологически безопасных технологий уже после 2019 года обеспечит двукратное снижение выбросов на площадке Никель.

— Одним из шагов по снижению выбросов в Заполярном и Никеле стало закрытие цеха обжига, — напомнила Елена Безденежных. — Следующим шагом станет изменение технологии на экологически эффективную, предусматривающую разделение производимого концентрата на богатый и бедный. Обогатительная фабрика будет реконструирована и модернизирована, в том числе и для этого. Бедные концентраты с более высоким содержанием серы будут продаваться на внешние рынки. Таким образом, после 2019 года, когда полностью завершится модернизация технологической цепочки, компания будет плавить на своих мощностях только богатый концентрат, и мы ожидаем снижения выбросов в два раза. При этом о полном закрытии плавильных мощностей говорить пока преждевременно.

Кроме того, в Заполярном начинается строительство новых очистных сооружений на руднике «Северный», что приведет к снижению сброса загрязняющих веществ в водоемы, а также позволит сократить потребление воды на производственные нужды.

В ближайшие годы Кольская ГМК намерена реализовать несколько масштабных инвестиционных проектов. В результате производство станет более эффективным (снизятся потери никеля, кобальта и меди), а окружающая среда — еще чище. Кроме того, это положительно скажется на бюджете Мурманской области, который будет ежегодно получать более одного миллиарда рублей. Общий объем инвестпрограммы в 2017-2018 годах по Кольской ГМК оценивается в 33,1 млрд рублей.

В планах «Норникеля» — продолжение сотрудничества с фирмами, специализирующимися на выпуске аккумуляторных батарей для электромобилей; сохранение объемов добычи на Талнахском месторождении, развитие минерально-сырьевой базы на площадке Заполярный.

Деньги за тепло можно пустить на благие дела

Кольская ГМК, помимо своей основной деятельности, выступает в роли теплогенерирующей организации, производя и поставляя тепловую энергию в жилые дома Мончегорска и Заполярного.

— Эта деятельность для нас убыточна, в настоящий момент общий долг за отпущенное тепло составляет 1,2 млрд рублей. Честно скажу, вопросы от акционеров в этом плане поступают регулярно, потому что, к сожалению, задолженность не уменьшается, а только прирастает. При этом, несмотря на проводимые Кольской ГМК совместно с органами местного самоуправления и теплосетевыми организациями мероприятия по снижению задолженности, негативная тенденция прослеживается. Основные причины возникновения задолженности — неплатежи со стороны конечных потребителей и, конечно, наша боль — управляющие компании, с которыми Кольская ГМК не имеет прямых договорных отношений. Постоянный же рост задолженности увеличивает финансовую нагрузку для Кольской ГМК и снижает ее инвестиционную привлекательность для акционеров, а также не позволяет компании увеличивать вложения в социально-экономическое развитие региона присутствия.

О роли в освоении Арктики

В своем докладе Елена Безденежных также остановилась на вопросах развития Мурманского транспортного филиала «Норникеля». В 2017-м введен в строй новый перегрузочный терминал в Мурманском морском порту. Создано более 300 рабочих мест, проект обошелся компании в 4,5 млрд рублей. Сегодня собственный ледокольный флот (6 судов) обеспечивает 13 процентов перевозок по Северному морскому пути.

— Транспортный логистический центр в Мурманском порту — это новая и одна из основных точек роста, которая обеспечивает стабильность себестоимости нашей продукции, — отметила Елена Безденежных. — «Норникель» играет важную роль в устойчивом развитии Арктики, мы понимаем ответственность, которая лежит на нас, и рассматриваем различные планы.

Как отметила топ-менеджер, «Норникель» остается крупнейшим работодателем и налогоплательщиком в регионах, где ведет бизнес. Прогнозный объем налоговых и неналоговых платежей в бюджеты всех уровней в 2017 году составляет более 100 млрд рублей, в том числе в консолидированный бюджет Мурманской области более 8,3 млрд руб. Это рекордная сумма за последние пять лет. Являясь компанией, от которой во многом зависит социально-экономическое развитие регионов, «Норникель» всегда с пониманием и вниманием относится к вопросам взаимодействия с региональными и местными властями, к выполнению взятых на себя социальных обязательств, к проблемам территорий.

— Что касается прогнозов на 2018 год, то хотелось бы отметить, что уровень налоговых платежей не снизится, а даже незначительно повысится, — сказала Елена Безденежных. — Это связано, прежде всего, с вводом новых мощностей и реконфигурацией производства.

— Мы очень ценим ответственную политику компании как крупнейшего налогоплательщика, и мы понимаем, что только тесное взаимодействие компании и правительства области помогает нам решать самые сложные вопросы, имеющие особое значение для области и муниципалитетов, — отметила губернатор Мурманской области Марина Ковтун. — Наш регион уже третий год подряд демонстрирует рост промышленного производства, значительно превосходя среднероссийские показатели. От стратегии развития компании, а также реализации инвестпроектов на территории региона в значительной степени зависит устойчивость областного бюджета.

 

Экологическое партнерство

Еще одна сфера социального сотрудничества «Норникеля» — взаимодействие с госорганами, природоохранными организациями, российскими и зарубежными заповедниками.

— Мы активно участвуем в мероприятиях по сохранению биоразнообразия. В относительной близости от промплощадок Кольской ГМК находятся заповедники «Пасвик» и Лапландский, — напомнила Елена Безденежных. — В 2017 году мы отметили десятилетие нашего сотрудничества с «Пасвиком». Ежегодно наши коллеги ведут научно-исследовательские работы по оценке состояния природной среды. Результаты подтверждают его улучшение. Это касается не только роста популяций отдельных видов, но и более близкого их расположения к производственным площадкам. С Лапландским заповедником, распложенным вблизи Мончегорска, мы работаем 15 лет. И там тоже наблюдается оздоровление природы. Например, с 2012 года, ученые отмечают возвращение северной орхидеи на территории, прилегающие к городу, чего не наблюдали последние 40 лет.

Отдельное направление сотрудничества — рекультивация земель вблизи производственных площадок в Мончегорске и Печенгском районе. С 2003 года «Норникелем» и Кольской ГМК высажено около миллиона саженцев деревьев и кустарников. Большое внимание — воспроизводству водных биологических ресурсов. Так, летом 2017 года был организован выпуск в бассейн реки Умба 235 тысяч мальков семги.

   

Крепкие связи

Есть чем гордиться «Норникелю» и в вопросах поддержки массового и детского спорта. В 2017 году компания оказала спонсорскую поддержку системообразующим российским международным спортивным организациям. Она является генеральным партнером Всемирной зимней Универсиады 2019 года в Красноярске и ряда ведущих спортивных клубов России.

— Но развитие массового спорта невозможно без инфраструктуры, — считает Елена Безденежных. — При финансовой поддержке компании в Мончегорске завершено строительство нового футбольного поля с искусственным покрытием. В Заполярном возведен крытый многофункциональный комплекс. В 2017 году начато строительство крытой спортивной площадки в Мончегорске, которое завершится весной 2018 года, и кубок «Норникеля» по мини-футболу пройдет на этой площадке. И мы на этом не думаем останавливаться.

— Главная особенность взаимоотношений — это исторически сложившиеся крепкие связи города и градообразующего предприятия, — отметил в разговоре с журналистами глава Мончегорска Дмитрий Староверов. — И это взаимодействие сохраняется по всем направлениям, начиная от социальных программ и заканчивая даже не всегда популярном среди финансово-промышленных групп вкладом в инфраструктуру города. Социальную ответственность компании чувствуют и ощущают все жители Мончегорска. И сегодня у компании появляются новые формы содействия в развитии города и гражданского общества.

   

Когда вместе — сила

Рассказывая о благотворительной деятельности «Норникеля» Елена Безденежных подробно остановилась на программе «Мир новых возможностей», которая реализуется по трем направлениям: «Партнерство», «Инновации» и «Развитие». За три года конкурса социальных инициатив на территории Мурманской области поддержано 96 проектов на сумму более 107 млн рублей, проведено три форума социальных технологий, более 800 мероприятий, открыта лаборатория научно-технического творчества «Фаблаб», поддержано 26 бизнес-проектов на общую сумму 19,7 млн руб.

В наступившем году большее внимание будет уделено волонтерской программе, поскольку 2018-й — Год добровольца и волонтера.

— Наша компания оказывает финансовую поддержку добрым инициативам. В прошлом году сотрудники главного офиса по программе личных пожертвований собрали более 5,5 млн рублей, а с 2017 года к данной программе присоединилась Кольская ГМК, теперь стать ее участником может каждый, — отметила Елена Безденежных. — Кроме того, у нас состоялся экомарафон «ПонесЛось», в рамках которого проведено 75 экологических акций и мероприятий, высажено более тысячи деревьев и кустарников, собран и вывезен мусор. Всего было задействовано 3500 человек, это только волонтеры.

В режиме диалога

На встрече в областном правительстве у представителей региональной и местной власти, депутатов была возможность задать вопросы вице-президенту «Норникеля» Елене Безденежных, генеральному директору Кольской ГМК Игорю Рышкель, исполняющему обязанности генерального директора Мурманского транспортного филиала «Норникеля» Светлане Донецковой. Прозвучали и конкретные предложения. Например, организовать на территории Мурманской области мини-футбольный кластер и позволить участвовать органам местного самоуправления в грантовых программах «Норникеля».

— Мы благодарны всем, кто сегодня в течение полутора часов так активно задавал вопросы, они были живыми и от души, — отметила по завершении заседания Экономического совета Елена Безденежных. — Что касается вопросов, то конечно, многие мы взяли «на карандаш». Это, в том числе, и участие органов местного самоуправления в наших грантовых программах. Потому что мы это делаем для людей, и местное самоуправление тоже должно принимать участие.

— Мурманской области в определенной степени повезло, что такая социально-ответственная, экономически сильная компания, как «Норникель» присутствует на территории региона, — отметил один из участников встречи — член Совета Федерации от Мурманской области Игорь Чернышенко. — И то, что сегодня ее представители рассказали о том, как они решают вопросы не только развития экономики, производства, но и вопросы экологии, оказания содействия в решении социальных вопросов, это очень важно. Перспективы области во многом связаны с этой компанией, которая является одним из лидеров не только в региональном, но и федеральном пространстве.

     
 
Игорь ПЕТРОВ. Фото Евгения ВАРФОЛОМЕЕВА и из архива Kn51.ru

Материалы по теме