Banner
Banner
28 марта 15:16
  • $ 92.59
  • € 100.27
Мир новых возможностей
13 октября 2014 13:47

Социальное предпринимательство в Мончегорске рассматривали, опережая время

Чтобы бизнес был успешным, нужно начинать и развивать его, рассматривая перспективы от будущего к настоящему, зачастую форсируя события.

Об этом шла речь на форсайт-сессии, состоявшейся 10 октября в Мончегорске. Это мероприятие положило начало серии бизнес-тренингов для потенциальных социальных предпринимателей Кольского полуострова, предусмотренных корпоративной программой «Норильского никеля» «Мир новых возможностей».

  Лариса Зелькова
   Лариса Зелькова

Как сказала Kn51 заместитель генерального директора ГМК «Норильский никель» по социальной политике и связям с общественностью Лариса Зелькова, эта программа поможет инициативным людям создать в городах присутствия компании, в том числе и на Кольской земле, комфортные условия для проживания и работы.

— В этом наша позиция прагматична в абсолюте, — заявила Лариса Зелькова. — Мы заинтересованы, в том, чтобы работники компании и не только могли создавать благоприятную социальную атмосферу в своих городах. Нам кажется, что у социального бизнеса есть большое будущее. Организуя вот такие сессии по социальному предпринимательству, «Норильский никель» помогает обрести опыт и многому научиться. Надеюсь, что наш эксперимент приведет к успешному и долгосрочному результату.

На условиях партнерства

Заинтересованных в приобретении опыта социального предпринимательства оказалось много. В зале переговоров Дома техники собрались представители «Норильского никеля», его «дочки» — Кольской ГМК, городских администраций, предпринимательского сообщества Мончегорска и Печенгского района и бюджетных организаций. Каждого интересовала возможность развернуть бизнес традиционный, направленный на получение прибыли в социальную сторону.

Генеральный директор Кольской ГМК Игорь Рышкель выразил общее мнение — для того, чтобы бизнес был социальным, нужно развивать систему партнерства.

  Игорь Рышкель
   Игорь Рышкель

— Кольская ГМК в Мончегорске, Заполярном и Никеле является градообразующей компанией. И нас ассоциируют со словом «хозяин». Мы же против такой трактовки. Мы хотим, чтобы нас воспринимали партнером по бизнесу, — сказал на открытии форсайт-сессии Игорь Рышкель. — Последнее время в «Норильском никеле» хорошо инвестируется производство. Но сегодня мы хотим вкладывать инвестиции не только в технологические процессы. Мы готовы помогать общественным организациям и быть партнерами частного бизнеса. И сегодня мы предлагаем вариант такого партнерства.

В рамках грантовых и конкурсных процедур по программе «Мир новых возможностей» ежегодно «Норникель» выделяет порядка 100 млн. рублей на реализацию всевозможных проектов и инициатив. В этом году весомую помощь получили активисты Мончегорска и Печенгского района. Их силами и при финансовой поддержке компании на территории Кольского полуострова реализовано более 20 социальных проектов. Многие из них могут дать начало успешно развивающемуся бизнесу с «социальной окраской».

Владимир Ливдан  
Владимир Ливдан   

— Программа «Мир новых возможностей» дала старт многим общественно важным инициативам в нашем городе, — отметил заместитель главы администрации Мончегорска по социальным вопросам Владимир Ливдан. — В нашем городе действует порядка 1000 индивидуальных предпринимателей, около 300 коммерческих малых предприятий. Многие из них прошли обучение и получили финансовую поддержку по региональным программам и корпоративной программе «Норильского никеля». У них есть опыт и умение вести традиционный бизнес. И многие из них заинтересованы и нацелены на решение социальных задач.

Социальный бизнес может быть прибыльным

Сегодня принято говорить о социальной ответственности крупного бизнеса. В средствах массовой информации частенько говорят о корпоративных программах промышленников. Так «Норильский никель» и Кольская ГМК вкладывают огромные средства в развитие социальной сферы. Ежегодно «Норильский никель» тратит порядка 100 млрд рублей на свой персонал по всей группе компаний. Это очень существенные инвестиции в людей.

— И я считаю, что это очень высокий социальный стандарт. Однако сказать, что мы изобрели велосипед, наверное, было бы неправильно, — подчеркнула Лариса Зелькова. — Другое дело, что у нас богатые традиции. Это и корпоративный спорт, и довольно большая инфраструктура, которая существует для этого. Это и различные детские программы, и программы оздоровления. Думаю, что их можно считать уникальным багажом «Норильского никеля», который не был растерян даже в самые трудные годы.

О социальной ответственности малого бизнеса говорят, если только «шепотом». Индивидуальные предприниматели считают — лишь бы удержаться на плаву… А социальные интересы, вроде, как и второстепенны.

Несмотря на такие стереотипы, бизнес-консультант компании «Би энд Би» Алексей Молчанов, которого считают одним из «гуру» российского предпринимательства, уверяет, что социальный бизнес может и должен быть прибыльным.

Алексей Молчанов  
Алексей Молчанов   

— Для начала нужно четко понимать, что социальное предпринимательство — это деятельность, которая ориентирована на острые социальные вопросы. Их решают бизнесмены. Проблемы с детскими садами — они организуют предприятия дошкольного образования. Не хватает населению качественных продуктов — появляются новые магазинчики. А значит, любой бизнес можно назвать социальным. Форсайт-сессия призвана убедить в этом,- заявил Алексей Молчанов. — Ее отличие от обычной сессии — на ней мы не прогнозируем, а моделируем будущее. Я всегда говорю, что есть стратегия успешных людей, а есть стратегия не очень успешных. Неуспешные люди идут обычно из настоящего в будущее, а успешные — наоборот: из будущего в настоящее. Мы пойдем по принципу последних. Сначала мы должны понять, чего мы хотим, а уж потом, как это можно сделать. Поэтому мы смоделируем будущее здесь и сейчас.

Такие утверждения могут показаться идеалистическими и практически невозможными, если бы не примеры представителей социального предпринимательства из других регионов. К примеру, в Тихвине создан центр для дошколят и младших школьников. В нем по программе Марии Монтессори воспитываются малыши от 8 месяцев и до 10 лет. Этот центр пользуется огромной популярностью. Родители готовы платить немалые деньги, чтобы их чадо получало все самое лучшее. К слову месяц пребывания в этом центре дошколят обходится мамам и папам почти в 14 тысяч рублей.

Еще один пример успешного социального предпринимательства — создание в Череповце мини-завода по изготовлению картона. Начало ему положил социальный проект по сортировке мусора в одном из районов города. А теперь это проект перерос в прибыльный бизнес, который был признан лучшим не только в России, но и в Европе.

Дать старт

Светлана Ивченко   
Светлана Ивченко  

Из социальных проектов участников конкурса по программе «Мир новых возможностей» вполне могут вырасти долгосрочные успешные социальные предприятия. Ведь как сказала директор департамента социальной политики ГМК «Норильский Никель» Светлана Ивченко, «Мир новых возможностей» держится на трех китах: партнерство, инновации, развитие. Это комплексная программа, которая охватывает все стороны социальной сферы, начиная от грантовой сферы и заканчивая поддержкой социального предпринимательства.

— Наши надежды заключаются в том, что по итогам обучения выявится группа предпринимателей, которые защитят свои проекты и будут их реализовывать, — подчеркнула Светлана Ивченко. — Они смогут проработать свой проект, сделав его с одной стороны социальным, а с другой стороны очень реалистичным с точки зрения бизнес-воплощения. «Норильскому никелю» важно развивать не только благотворительность, но и поддерживать людей, которые готовы вести свой проект и дальше, превращая его в прибыльный бизнес. Ведь предпринимательство подразумевает самоокупаемость и прибыльность. А это значит, что инициатива будет жить долго.

 
Оксана КИТАЕВА. Фото Евгения ВАРФОЛОМЕЕВА

Материалы по теме