Кадровики снова сели за парту

0

0

Образовательный проект «ЯHR регион» появился на базе программы «ЯHR», которая была успешно реализована среди руководителей компании. Проект охватил HR-специалистов предприятий группы компаний «Норникель», работающих на Кольском полуострове. Их обучают тонкостям корпоративной кадровой политики и инструментам, которые позволят сделать работу более эффективной.

Важные вопросы

На форуме блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью «Норникеля», который прошел в Московской области, программа «ЯHR регион» получила высокую оценку экспертов.

Вадим Плотников

— Несколько предприятий «Норникеля» представили на форуме свои уникальные проекты, — рассказал начальник отдела развития персонала департамента по персоналу и социальной политике КГМК Вадим Плотников. — Наша программа позволяет участникам узнать больше о HR проектах компании и проникнуться ими. Особенно ценно то, что большинство спикеров — эксперты головного офиса компании «Норникель», непосредственные разработчики этих проектов.

	Анна Крыгина

— Темы четвертого модуля программы — обучение и развитие персонала, социальная политика компании, корпоративные программы, повышение эффективности, — рассказала директор департамента по персоналу и социальной политике Анна Крыгина. — Этот модуль очень погруженный, интерактивный. Уверена, что результатом работы для специалистов кадровых служб станут не только новые знания, но и навык более открытого взаимодействия, сотрудничества, что позволит эффективнее и быстрее решать профессиональные вопросы.

В межмодульное время участники, разбившись на команды, создают проекты, касающиеся реальных рабочих ситуаций и посвященные коммуникациям, HR-аналитике, профориентации и обучению персонала, развитию конкурсной работы в подразделениях. Команды проведут оценку существующей ситуации и предложат мероприятия по улучшению. Презентация итоговых проектов состоится в завершение программы в январе 2020 года.

Учиться новому

Важная тема четвертого модуля — корпоративное обучение. До недавнего времени львиную долю образовательных программ компании «Норникель» составляли программы профподготовки и повышения квалификации: рабочих обучали навыкам и умениям, необходимым на производстве. В последние годы подход к обучению стал более системным: помимо базовых навыков сотрудников обучают инструментам бережливого и эффективного производства, а руководителей — современным управленческим компетенциям.

Ирина Кулакова

— В настоящее время компания уделяет огромное значение обучению руководителей, — рассказала руководитель проектов управления обучения и оценки персонала департамента кадровой политики компании «Норникель» Ирина Кулакова. — Этот корпоративный тренд помогает более эффективной постановке задач, системному и креативному мышлению в решении проблем, грамотному выстраиванию коммуникаций. Нам нужна команда лидеров, за которой пойдут люди. Программа организационного развития «ЯHR регион» позволяет участникам получить новые знания по управлению персоналом и сформировать команду, способную решать общие задачи.

Самосовершенствование — это модно

Не менее важная тема — реализация программы повышения эффективности в Кольской ГМК, ее стратегия и инструменты. Об этом участникам рассказал заместитель генерального директора КГМК по совершенствованию производственной деятельности Александр Лисой.

	Александр Лисой

— Работа по повышению эффективности ведется сегодня во всех подразделениях КГМК, ее цель — повысить производительность труда и сократить издержки, — отметил он. — Это позволяет увеличивать суммы налогов для развития городов-спутников, создавать более комфортные бытовые условия на рабочих местах, инвестировать в развитие производства, создание новых рабочих мест, реализацию экологических проектов и благотворительность. Занимаясь повышением эффективности производства, мы берем на себя социальную ответственность за регион. Важная задача — развить у людей культуру вовлеченного, ответственного и креативного отношения к своим обязанностям, научить быть лидерами изменений и объяснить, что совершенствоваться — это современный тренд. В этих задачах мы пересекаемся с HR-службами, это наша общая зона ответственности.

Совершенствоваться сегодня необходимо не только на рабочем месте, но и в жизни. Реализовать это стремление можно благодаря участию в корпоративных волонтерских проектах: такая деятельность помогает развить эмоциональный интеллект, стать добрее и внимательнее к окружающим, нуждающимся в поддержке. Даже минимальное участие в волонтерских проектах помогает человеку стать намного более счастливым, найти новые хобби и обрести друзей, убеждена руководитель корпоративных программ КГМК Диана Замятина. Она рассказала кадровикам о возможностях, которые предоставляет компания для волонтеров и о добрых проектах, реализуемых на территории региона волонтерами-производственниками.