Менеджмент компании представил инвестиционному сообществу приоритеты нового стратегического цикла:
• Охрана труда, промышленная безопасность и защита окружающей среды: нулевая толерантность к смертельным случаям на производстве и цель снижения показателя LTIFR (коэффициент частоты несчастных случаев с потерей рабочего времени) на 20%; запуск комплексной экологической программы по снижению выбросов диоксида серы в Заполярном филиале и на Кольском полуострове.
• Повышение операционной эффективности: новые цели по повышению производительности труда на 12-15% к 2020 году и увеличению объемов производства металлов на 5-8%в краткосрочной перспективе.
• Планы долгосрочного роста: переход от стабильного производственного профиля к долгосрочному росту со стратегической целью увеличить объемы производства на текущих активах на 15-25% к 2025+ году для удовлетворения растущего спроса на никель, медь и палладий, вызванных структурными изменениями в автомобильной промышленности.
• Анализ перспективных источников роста: оценка уникального горного проекта «Арктический палладий», который потенциально может стать крупнейшим МПГ кластером в мире.
Охрана труда, промышленная безопасность и защита окружающей среды - главные стратегические приоритеты
Компания подтвердила свою решимость по кардинальному улучшению ситуации в области охраны труда, защиты окружающей среды и социальной ответственности. Менеджмент еще раз повторил, что основной целью «Норникеля» является значительное снижение выбросов диоксида серы своими предприятиями в России: в 4 раза к 2023 году в Норильске и в 2 раза в поселке Никель на границе с Норвегией.
Завершение первого этапа экологической программы уже привело к снижению выбросов диоксида серы на 11% в Заполярном филиале и примерно на 30% на Кольском полуострове, при этом выбросы в границах жилой зоны города Норильска были сокращены на 30-35%.
В сентябре 2018 года компания объявила о начале второго этапа экологической программы, приступив к модернизации серного производства на Медном заводе. Другими ключевыми элементами второго этапа станет строительство мощностей по улавливанию диоксида серы и нейтрализации серной кислоты на Надеждинском металлургическом заводе, а также модернизация плавильного передела Медного завода.
Программа повышения операционной эффективности на 2018-2020 гг.
В течение последних пяти лет компания провела модернизацию и реконфигурацию своих обогатительных и металлургических мощностей, сделав их более компактными и эффективными. «Норникель» объявил о начале реализации программы операционной эффективности, направленной на увеличение производства металлов на 5-8% в ближайшие годы, а также повышение производительности труда на 12-15% к 2020 году. При этом, рост производственных расходов не превысит российского индекса потребительской инфляции.
Переход к стадии долгосрочного роста для удовлетворения будущего спроса на металлы
Завершение производственной реконфигурации и реализация программы операционной эффективности позволили нам начать строить планы долгосрочного роста.
Компания заявила о стратегических целях, подразумевающих рост производства цветных металлов на 15% и металлов платиновой группы - на 25% к 2025+ году. Основой данного роста станут увеличение горной добычи на действующих рудниках Талнахского месторождения и развитие «Южного кластера» совместно с третьим этапом расширения Талнахской обогатительной фабрики. Принятие инвестиционных решений по данным проектам ожидается в 2019 году.
Кроме того, «Норникель» рассматривает дополнительные источники долгосрочного создания стоимости за периметром своих действующих активов. В частности, компания оценивает потенциал развития совместного проекта по разработке крупнейшего нового месторождения МПГ «Арктик Палладий».
Менеджмент «Норникеля» также рассказал о привлекательных возможностях по расширению сотрудничества с компаниями сектора аккумуляторных батарей. Будучи крупнейшим производителем высококачественного никеля в мире, «Норникель» имеет все шансы занять лидирующие позиции в качестве поставщика материалов для этого быстрорастущего рынка.
Подтверждение намерений по объемам инвестиций
Компания обновила свой среднесрочный прогноз по объему капитальных затрат. В среднем «Норникель» планирует инвестировать 2,3 млрд долл. США в 2019 и 2,3-2,6 млрд долл. США в год за период 2020-2022 гг. в рамках базовой инвестиционной программы, которая включает затраты на экологические проекты. Всего же за четырехлетний период с 2019 по 2022 годы капитальные затраты планируются в размере 10,5-11,5 млрд долл. США, из которых 1,3-1,5 млрд долл. США может быть направлено на перспективные проекты роста, такие как «Южный кластер» и расширение мощностей Талнахской обогатительной фабрики, после того как по ним будут приняты окончательные инвестиционные решения.
Выполнение краткосрочных целей по финансовым показателям
«Норникель» ожидает увеличения показателя EBITDA 2018 года на 300 млн долл. США за счет роста объемов металлов и повышение производительности труда. В соответствии с ранее заявленным планом компания планирует сократить оборотный капитал до 1 млрд долл. США на конец 2018 года, при этом к концу сентября этот показатель оценивался менеджментом на уровне 1,4 млрд долл. США.
- Результатом усилий менеджмента по воплощению в жизнь новой стратегии, заявленной в 2013 году, стали самые высокие показатели совокупного акционерного дохода среди глобальных горнорудных компаний, - прокомментировал стратегическую повестку президент компании Владимир Потанин. - Причем в 2018 году столь высокие показатели были достигнуты несмотря на неблагоприятные внешние факторы. Я верю в то, что новый стратегический цикл, в который входит наша компания, сделает «Норникель» историей роста в глазах инвестиционного сообщества. Наши амбициозные планы подкреплены стабильной финансовой моделью и стратегией, которая основана на долгосрочных конкурентных преимуществах наших первоклассных активов. Мы идентифицировали ряд интересных возможностей по созданию дополнительной акционерной стоимости как в горной добыче, так и в более глубоких переделах, и будем тщательно прорабатывать их в ближайшее время. Мы начали реализацию комплексной программы по цифровизации нашего бизнеса запуском ряда пилотных проектов, которые должны окупиться в течение менее двух лет. При этом, мы считаем, что выполнение этой программы превратит «Норникель» в одного из технологических лидеров горного сектора не только в России, но и в мире. Мы подтверждаем наши обязательства по всем социальным и экологическим проектам и приложим все усилия для того, чтобы стать одним из лидеров российского горно-металлургического сектора по вкладу в рост экономики страны».
С презентацией стратегии можно ознакомиться, пройдя по следующей ссылке, а посмотреть телетрансляцию с Дня инвестора здесь.
Источник: nornickel.ru
