Banner
Banner
29 марта 05:10
  • $ 92.26
  • € 99.71
Компания, Норникель
27 мая 2019 13:34

«Норникель»: в ногу с мировым бизнес-процессом

В Москве состоялась церемония награждения победителей всероссийского конкурса Российского союза промышленников и предпринимателей «Лидеры российского бизнеса: динамика, ответственность, устойчивость — 2018».

Компания «Норникель» отмечена премией в специальной номинации «За отражение в отчетности соответствия корпоративных целей, задач и результатов деятельности ЦУР — 2030».

Награждение лауреатов конкурса состоялось в отеле «Ритц-Карлтон». В число победителей вошли самые динамично развивающиеся отечественные бренды — «ЛУКОЙЛ», «Газпром нефть», «Ростелеком», «Северсталь» и другие.

Президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин отметил важную функцию конкурса, которая заключается в содействии устойчивому развитию компаний, отвечающему долгосрочным экономическим интересам Российской Федерации. Однако главная цель премии, по мнению главы РСПП, — не просто отметить динамично развивающиеся компании по итогам года на основе экономических, социальных и экологических показателей их деятельности, а прежде всего сделать их практики пригодными для тиражирования, показать, что достижение высоких результатов доступно многим компаниям.

Спецноминация, в которой отмечена компания «Норникель», напрямую связана с беспрецедентной международной программой «Цели устойчивого развития (ЦУР) до 2030 года», которая была принята ООН в 2015 году. Она включает в себя 17 целей и 169 задач современного бизнеса и охватывает основные аспекты устойчивого развития — экономический рост, социальную интеграцию и охрану окружающей среды. Соответствие корпоративных целей «Норникеля» мировому бизнес-процессу и было оценено экспертами конкурса РСПП «Лидеры российского бизнеса».

Старший вице-президент Лариса Зелькова, получившая престижную награду из рук Александра Шохина, подчеркнула, что устойчивое развитие любого бизнеса напрямую зависит от главной ценности каждого предприятия — его сотрудников.

— Поэтому прежде всего необходимо заниматься развитием непосредственно кадров, потенциала каждого отдельно взятого сотрудника компании, чем мы с успехом и занимаемся в компании. Только в этом случае ЦУР-2030 станут осязаемыми и достижимыми, а цели компании будут отвечать глобальной повестке, — сказала старший вице-президент.

 
 

Материалы по теме