В «Норникеле» разрабатывают систему мониторинга эффективности ремонтов
В Операционном блоке компании реализуется проект по разработке и внедрению системы мониторинга эффективности ремонтной деятельности.
Основная цель проекта — автоматизировать сбор данных для оценки эффективности эксплуатации, содержания, технического обслуживания и ремонтов оборудования компании и принятия управленческих решений.
Куратором проекта выступает первый заместитель генерального директора — операционный директор ГМК «Норильский никель» Сергей Дяченко.
При реализации проекта используются передовые BI-решения от компании SAP. Для хранения данных — SAP BW на базе SAP HANA. Для визуализации — пакет приложений SAP BusinessObjects BI.
«Пилотная» версия проекта опробуется на базе предприятий Заполярного филиала «Норильского никеля», среди которых рудник «Таймырский», Талнахская обогатительная фабрика и Надеждинский металлургический завод им. Б.И. Колесникова. В дальнейшем в сферу реализации проекта будут включены прочие предприятия Заполярного филиала, площадки Кольской ГМК, а также «Норильскникельремонт», «Заполярная строительная компания» и «Норильскгеология».
Внедрение новых систем позволит увеличить прозрачность и своевременность формирования отчетности для руководителей высшего и среднего звена по ключевым показателям эффективности в части технического обслуживания и ремонтов оборудования. А это в свою очередь положительным образом скажется на эффективности принятия управленческих решений в операционной деятельности «Норникеля», сообщают в компании.
