Стратегическая сессия собрала в Мурманске руководителей подразделений Кольской ГМК
В компании стартовал проект по развитию культуры безопасности на производстве. Главной площадкой его реализации станет рудник «Северный» в Заполярном.
— Культура безопасности задает правильный вектор, под который начинают перестраиваться другие процессы. Создавая другую мировоззренческую конструкцию, мы создаем действие, направленное на изменение всех процессов в компании, — говорит модератор стратегической сессии Дмитрий Козлов.
Он руководит консалтинговой компанией, специализирующейся на производственной безопасности. Проекты, которые Дмитрий с коллегами помог реализовать ряду крупных предприятий, в том числе подразделениям «Норникеля», направлены на снижение производственного травматизма.
— У нас есть успешный опыт взаимодействия с этой командой. Она показывает хороший результат, умеет предлагать действительно нестандартные решения – не оторванные от реальности, теоретические, а практические кейсы, — объясняет заместитель генерального директора Кольской ГМК по промышленной безопасности Илья Зингалев.
По его словам, сейчас настало время поиска нестандартных инструментов для снижения травматизма. В течение нескольких лет динамика этого показателя обнадеживала, но теперь стабилизировалась. И чтобы дать процессу новый импульс, нужен свежий взгляд на проблему. Искать его решили с помощью внешних экспертов.
— Даже имея большой опыт трансформации культуры безопасности, мы не можем предписать, как поступать. Но можем сказать, где и какие решения сработали. А руководители на каждом объекте на себя примеряют, что даст у них эффект, а что нет. Плюс у каждого — свой опыт. По сути, то, чем мы занимаемся здесь, — это совместный синтез. И только в нем могут родиться решения, которые станут значимы, — продолжает Дмитрий Козлов.
Для поиска таких решений руководителей разного уровня собрали вместе и предложили открыто поговорить о том, какие есть проблемы и как их можно решить.
— Меня особенно радует атмосфера открытости, честности сложившаяся в ходе сессии. Производственники открыто делятся существующими проблемами со своими руководителями, мы все вместе обсуждаем, пытаемся определить пути решения проблем. Мы замахнулись на стратегически важную вещь — формирование культуры безопасности. Это длительный, сложный процесс, — комментирует вице-президент – руководитель Кольского дивизиона «Норникеля», генеральный директор Кольской ГМК Александр Леонов.
— Поменять поведение человека, уже сформированное, во взрослом возрасте, конечно, это сложно. Мы только в начале пути. Но, тем не менее, у компании есть уже видимые результаты. Останавливаться при этом нельзя. Наша цель – ноль смертельных несчастных случаев, — дополняет вице-президент по экологии и промышленной безопасности «Норникеля» Станислав Селезнев.
Стратегическая сессия – один из первых шагов. Предшествовал ей аудит проблем. А выполнение подготовленной для их решения дорожной карты станет продолжением работы.
— Она очень важна. Это здоровье каждого человека. А человеческий капитал –самый главный капитал компании. И важно, чтобы все сотрудники возвращались с работы домой к своим близким живыми и здоровыми, — уверен генеральный директор «Печенгастроя» Сергей Никитин.
Фото Дмитрия ИВАННИКОВА/пресс-служба КГМК
***
Мы всегда рядом! Следите за новостями в официальных группах Kn51 в соцсетях «ВКонтакте», «Одноклассники», «Дзен» и мессенджере «Телеграмм».
