В Кольской ГМК впервые провели конкурс на лучшее рабочее место по системе 5С
17 участков из 8 подразделений компании показали результаты реализации системы 5С и посоревновались в организации эффективных и безопасных рабочих мест.
Конкурс на лучшее рабочее место по системе 5С — это вовлечение персонала компании в организацию эффективных, удобных и безопасных рабочих мест, отмечают организаторы.
|
В Кольской ГМК система 5С применяется с 2019 года. В подразделениях компании созданы рабочие группы, сформированы графики реализации. Финальным этапом в этом году стал конкурс, в котором приняли участие коллективы 17 участков 8 подразделений компании. Это аварийно-спасательная служба, рафинировочный цех, транспортный цех, цех электролиза никеля и цех материально-технического обеспечения, центр энергообеспечения, рудник «Северный» и обогатительная фабрика.
Конкурс провели 22 декабря в трех категориях: «Административное помещение», «Производственный участок» и «Место хранения материально-технических ресурсов (МТР)».
Несколько простых шагов к порядку
Система 5С представляет собой последовательность простых шагов, каждый из которых логически продолжает предыдущий. Они несложные и, как часто говорят, интуитивно понятны: сортировка, создание рабочего места, содержание его в чистоте и исправности, стандартизация, соблюдение и совершенствование.
Александр Килимнюк | |
Олег Яковлев |
— Мы применяем эти принципы и в повседневной жизни. Например, на кухне вещи, которыми пользуемся реже, убраны обычно в дальние шкафы, а в зоне готовки — предметы постоянного использования, все рассортировано по принадлежности и содержится в чистоте. Такие же принципы должны быть и на работе, — говорит менеджер отдела по операционным системам Александр Килимнюк.
Александра Николаева |
— Цель конкурса — вовлечь персонал компании в реализацию системы 5С, отметить лучшие коллективы, а также показать лучшие практики в организации рабочих мест для других участков и цехов, — рассказала Kn51 менеджер группы формирования системы управления КГМК Александра Николаева.
Начатое довели до конца
В подразделениях Кольской ГМК многие применяли подходы системы 5С задолго до того, как она обрела официальный статус в компании.
— Принципы организации рабочего пространства мы применяли и раньше.
Сделали ремонт в помещении, где хранятся изолирующие костюмы, одежда пожарного, сделали удобные вешалки и полки, выполнили демаркацию зон. А когда узнали, что проводится конкурс, решили заявиться, — рассказал Kn51 заместитель командира отряда АСС Олег Яковлев.
Система 5С — важнейший шаг к повышению культуры производства
Каждое рабочее место, представленное участниками конкурса, оценила комиссия по специальному контрольному листу, в котором учитывается каждый из пяти шагов системы. В комиссию вошли представители департамента промышленной безопасности КГМК, департамента по производству, а также заместитель генерального директора по совершенствованию производственной деятельности Александр Лисой и заместитель генерального директора по горнодобывающему производству Константин Нестеров. На каждом участке члены комиссии не только оценивали помещение, но и общались с работниками, разбираясь, что же изменилось после внедрения системы 5С.
Роман Абашин |
— Мы с коллегами оборудовали мастерскую участка подъемно-транспортного оборудования рудника «Северный» и заняли 1 место в номинации «Рабочее место в местах хранения МТР». Работу начали задолго до конкурса, а сейчас уже усовершенствовали начатое, применили принципы системы 5С, — отметил в разговоре с Kn51 и.о. начальника подземного участка подъемно-транспортного оборудования рудника «Северный» Роман Абашин. — В мастерской сделали стеллажи для хранения материально-технических ресурсов, оборудовали верстаки, нанесли демаркацию и визуализацию. А конкурс — это дополнительная мотивация.
Олег Мозговой |
— В отделе службы главного энергетика рудника «Северный» мы применили принципы системы 5С. Убрали лишнее, рассортировали, пронумеровали папки, часть документации убрали в архив, вывесили стандарты рабочих мест. Простые изменения очень помогают в работе: на поиск нужных документов уходит не более трех минут, — рассказал Kn51 специалист отдела Олег Мозговой. — Конкурс дает стремление и устанавливает временные рамки, что повышает вовлеченность.
Андрей Братенков |
— Мы всегда стремились сделать рабочее помещение безопасным и комфортным, а конкурс придал дополнительной мотивации. В слесарной выполнили сортировку инструмента, демаркацию опасных зон, покрасили шкафы, сделали стенд, где разместили часто используемые инструменты. Эта идея, кстати, понравилась коллегам из других служб, — рассказал нам слесарь-ремонтник службы ремонта технологического оборудования ЦМТО Андрей Братенков. — В раскомандировочной, где ранее провели косметический ремонт, удалили лишние материалы, остальные разложили по полочкам. Также использовали стикеры, которые помогают быстро найти необходимые журналы. Потратили на изменения примерно полтора месяца, теперь главное — поддерживать порядок.
Цех МТО было | ||
Цех МТО стало |
|
Работа продолжается
Конкурс на лучшее рабочее место по системе 5С в компании планируют проводить ежеквартально. Кроме того, будет определяться лучшее рабочее место по итогам года.
— Каждый цех может заявиться на конкурс. Для этого нужно реализовать все пять шагов системы 5С на выбранном участке, — отметил менеджер отдела по операционным системам Александр Килимнюк. — За призовое место полагается материальная мотивация, но это не самое главное. Самое главное — приходить на свое рабочее место с удовольствием, а этого можно достичь, сделав в компании все рабочие места безопасными, удобными и эффективными. Будем ждать новых участников конкурса в 2021 году!
Фото предоставили Александра НИКОЛАЕВА, Роман АБАШИН, Александр КИЛИМНЮК