В Мончегорске состоялось заседание комитета по профилактике производственного травматизма «Норильского никеля»
Главная тема — внедрение в подразделениях Норникеля стандартов промбезопасности и стратегия компании в решении вопросов снижения травматизма на предприятии.
Комитет под председательством первого заместителя генерального директора — операционного директора ГМК «Норильский никель» Сергея Дяченко, начал работать в этом году. Его цель — информирование и решение вопросов по промышленной безопасности и охране труда.
Заседания комитета проводятся ежеквартально как в Заполярном филиале «Норникеля», так и в Кольской ГМК. Открывая нынешнее совещание в Мончегорске, председатель комитета Сергей Дяченко высказал пожелание, чтобы встреча носила менее формальный характер, призвал участников обходиться без заученных фраз, чтобы получился живой диалог.
На повестку дня был вынесен ряд вопросов, главный из которых — об основных направлениях стратегии по вопросам промбезопасности и охраны труда. Стратегия была представлена на совете директоров «Норникеля». Следующий этап — информирование площадок об основных мероприятиях и шагах по недопущению несчастных случаев.
Участники заседания также обсудили пилотный проект по ведению блокнотов горного мастера и мониторинг внедрения корпоративных стандартов промбезопасности.
 |
|
| Игорь Рахимов |
— Наша стратегия рассчитана до 2017 года. И задача на текущий год — на 30 процентов внедрить основные стандарты по изоляции источников энергии, по идентификации и оценке рисков (поведенческие аудиты безопасности) и по работе на высоте, — отметил Игорь Рахимов. — В 2015 году, согласно графику, мы должны внедрить 75 процентов стандарта, а к 2017-му прийти к 100 процентам.
По словам , на сегодняшний день один из самых высоких рисков связан с работой на высоте. Поэтому стандарт промбезопасности при выполнении таких работ необходимо внедрить в полном объеме уже в следующем году. Работа уже ведется. В частности, проводится обучение персонала. Кроме того, изготовлен стенд по работе на высоте. Он позволяет сотрудникам после теоретического обучения, но еще до выхода на рабочую площадку, на практике опробовать средства защиты, применяемые на высоте.
В то же время в производственных подразделениях проводится масштабная работа по паспортизации рабочих мест. Напомним, для этого их приводят в порядок в соответствии с требованиями техники безопасности.
— Основной посыл, который проходил красной чертой через все заседание комитета — это заинтересованность руководителей, их вовлеченность в работу по безопасности труда, — рассказал Kn51 Игорь Рахимов. — Начинать они должны с себя: руководитель должен выполнять все правила и требования техники безопасности и, проводя поведенческий аудит, показывать личный пример.
При этом, как отметил советник заместителя генерального директора «Норильского никеля» Казбек Каргинов, стратегию и стандарты безопасности до рабочих нужно доводить не только на документальном уровне, но и живым общением.
 |
|
| Казбек Каргинов |
— С народом нужно работать неформально и неравнодушно. Это должна быть целая система. Успех безопасного труда именно в системном подходе, — сказал Казбек Каргинов. — Вижу, что появилось много неравнодушных людей, которым не безразлично, что творится в компании.
По словам Казбека Каргинова, за год в компании проведена серьезная работа.
— «Норильский никель» входит в десятку лучших мировых компаний. И коэффициент частоты несчастных случаев у нас меньше, чем у многих. Думаю, будем работать еще лучше. У нас все есть для этого. Самое главное — кадры обучать правильно, грамотно, чтобы они знали свое дело досконально, — сказал он. — Важно достучаться до каждого. Прежде чем что-то предпринимать он должен проанализировать свои поступки и действия, понять, к чему они могут привести. Наши работники трудятся под землей и у печей, здесь всегда нужно быть начеку. Только тогда у «Норникеля» появятся все возможности свести к минимуму производственный травматизм и даже исключить его.
