В «Норникеле» пишут Белую книгу

0

0

Для реализации намеченных планов все работники компании должны действовать по единым принципам. Это отлично понимают в «Норникеле», поэтому в мае этого года компания представила новую идеологию и свод ценностей компании. Сегодня на первый план выходят такие понятия как надежность, ответственность, эффективность, развитие, профессионализм и сотрудничество. Это те ценности, с которыми коллектив реализует Стратегию развития компании.

Сейчас в планах руководства «Норникеля» — сделать эти ценности известными всем сотрудникам компании. Помочь в этом должно создание Белой книги — своеобразного методического пособия для руководителей, в котором будет содержаться полезная информация о том, какие ценности могут стать реальным инструментом управления для руководителя и как они могут быть использованы в работе.

Одним из этапов создания Белой книги и стали проводимые в Кольской ГМК, Заполярном филиале и главном офисе «Норникеля» фокус-группы.

— Над ценностями компании мы работаем уже два года, — рассказала начальник управления социальных программ департамента социальной политики «Норникеля» Людмила Рагозина. — Сейчас, на этих фокус-группах, мы знакомим людей с наработанным материалом. Белая книга — это методическое руководство для руководителей. Когда она выйдет, мы будем обучать их, как с этими материалами работать, как они дальше должны эти ценности транслировать до каждого работника. Непросто говорить о каких-то идеях с людьми, которые заняты на производстве. Поэтому будем их обучать, чтобы они могли все это применять на практике, общаясь со своими подчиненными. На самом деле цель простая — чтобы все сотрудники жили с учетом этих ценностей. Это задача — максимум. Фактически проект рассчитан на длительное время. Нельзя сегодня объявить ценности, а завтра о них будет знать вся компания. Такого не бывает. И мы будем аккуратно стучаться в сердца всех сотрудников.

Проводить работу по развитию корпоративной культуры, наполняя ее идеями и ценностями, «Норникелю» помогает «Мастерская Олега Замышляева» — компания, которая отвечая вызовам времени, с помощью современных технологий обучения помогает предприятиям осваивать эффективные модели поведения сотрудников.

— «Норникель» пригласил нас для проведения серии мероприятий, связанных с обучением работников ценностями компании, с наполнением Белой книги. И сейчас мы находимся в процессе этой работы, — поделилась Екатерина Каверина, консультант «Мастерской Олега Замышляева». — Для проведения фокус-групп пригласили руководителей компании, как знакомых с проектом по ценностям компании, так и тех, кто только начинает с ним знакомиться. Наша сегодняшняя задача — собрать максимально живой, интересный материал, чтобы словами участников фокус-групп наполнить содержание Белой книги. Для нас ценно получить обратную связь. Руководители говорили о том, что запомнилось в презентациях и рассказах о ценностях компании, что воспринимается их сотрудниками лучше, легче, проще и какая еще нужна информация для того, чтобы трансляция ценностей также проходила в их подразделениях максимально эффективно. Верю, что серия таких мероприятий даст максимально объективную картину того, как же люди на местах воспринимают ценности, что им нужно и важно сказать для того, чтобы ценности компании стали их личными.