Евгений Борзенко: «Главное - люди, неравнодушные к производству»

0

0

Инициативные и активные

Открывая мероприятие, вице-президент — руководитель Кольского дивизиона «Норникеля», генеральный директор КГМК отметил, что при внедрении системы постоянного совершенствования пробовались разные направления работы с персоналом, чтобы вовлечь сотрудников в этот процесс. Наибольший эффект достигнут при внедрении малых инициативных групп (МИГ) и системы организации рабочих мест 5С.

— Малые инициативные группы, на мой взгляд, — это самое ценное, что за эти два-три года нам удалось создать в компании, — подчеркнул Евгений Борзенко. — Мы не просто решаем какие-то конкретные вопросы, проблемы, а это важно — у нас их хватает. Самая главная для меня ценность в том, что выявляется коллектив, люди, специалисты, которые неравнодушны к производству. Слово «инициативный» уже само по себе определяет настрой человека, подход к делу и желание решить обозначенную проблему. Поэтому спасибо за вашу инициативность, за активную производственную позицию. Надеюсь, что для кого-то это только начало пути улучшений, рационализации и, возможно, изобретений.

По итогам первого полугодия 2021 года 10 сотрудникам компании присвоен персональный статус «Лидер производственной системы Кольской ГМК».

В номинации «Работник» лидерами стали аппаратчик-гидрометаллург рафцеха Гордей Куюдин, аппаратчик-гидрометаллург цеха электролиза никеля Владимир Гавриленко, газоспасатель аварийно-спасательной службы Иван Середухин, аппаратчик воздухоразделения центра энергообеспечения Сергей Павлов и машинист насосных установок обогатительной фабрики Максим Малашевский.

В номинации «Руководитель» лидером производственной системы стал начальник отделения растворения и дегазации цеха электролиза никеля Андрей Егоров, и.о. начальника электропечного отделения рафцеха Юрий Ефимов, начальник управления пожарной безопасности аварийно-спасательной службы Иван Плюсов, начальник подземного участка электровозной откатки №23 рудника «Северный» Артем Кузнецов и старший мастер производственного участка ЦЭО Артем Журавлев.

По результатам конкурса малых инициативных групп во втором квартале 2021 года первое место заняла МИГ рафцеха с темой «Модернизация существующих линий движения промышленного продукта отделения разделения файнштейна рафцеха». За второе место призами и сертификатом отмечена МИГ центра энергообеспечения с темой «Оптимизация работы персонала насосной станции утилизации тепла и участка химводоподготовки».

.»>

Рафинировочный центр с научной базой

В разговоре с генеральным директором лидеров производства в большей степени волновали вопросы, связанные с будущим компании. В частности, спрашивали о новом медном производстве.

— Новый цех будет выпускать высококачественную катодную медь. По сути, она и раньше была у нас высокого качества по составу. Здесь мы больше сможем соответствовать требованиям внешнего рынка. Получаемый методом электроэкстракции катод будет гладкий, ровный, что добавит ему цены, — ответил Евгений Борзенко. Он также отметил, что сегодня проект оценивается в 106,9 млрд рублей.

— Это будет наш первый очень современный завод с автоматизированным позиционированием кранов, автоматической выемкой и посадкой анодов, роботизированным комплексом. Постараемся предусмотреть все самое лучшее, что есть в мире. Поэтому потенциал инженеров, неравнодушных работников, которые занимаются инновациями, рационализацией, должен неизбежно расти, чтобы они могли работать на таком производстве, — подчеркнул Евгений Борзенко.

В перспективе, по словам генерального директора, Кольский дивизион, в который также входит завод в финской Харьявалте, должен стать рафинировочным центром «Норникеля».

— Мы будем выпускать и продавать готовую продукцию, при этом создавая здесь научную базу, поскольку надо развиваться, — подчеркнул Евгений Борзенко. — Я вижу центр рафинирования с серьезными лабораториями, с большим научным потенциалом. Такие перспективы, и мы уже ими занимаемся.

Возможность самореализации

Открытый разговор с генеральным директором лидеров производственной системы и руководителей малых инициативных групп воодушевил.

— Я работаю в отделении пылеулавливании, как раз на новом переделе очистки свинца пыли, входящем в производственную цепочку новой технологии получения никеля. И проект нашей малой инициативной группы, над которым мы работаем, направлен на совершенствование производственного процесса, — рассказал Kn51 Гордей Куюдин. — Сегодня металлургия — одна из ведущих отраслей, в которой можно себя реализовать — перспективная, многообещающая. Приятно, что руководство находит время, чтобы отметить сотрудников и получить обратную связь.

— Любой работник не должен останавливаться на своих должностных инструкциях, нужно постоянно совершенствоваться, развиваться и стараться лучше сделать свое рабочее место, производственный процесс, — уверен Иван Плюсов. — Всем говорю, что рабочее место должно быть не таким, каким тебе его предоставили — ты сам должен создать его таким, каким хочешь видеть — как у себя дома, в гараже, на даче. В принципе, с этими целями всегда иду по жизни, и это помогает. Конечно, приятно слышать слова благодарности от руководства, знать, что твой труд, вклад замечены, оценены. Общение с людьми, которые добились чего-то в жизни, полезно. Это подстегивает идти за лидером и, возможно, даже в чем-то превзойти его.

Игорь ПЕТРОВ. Фото Артема СЕНЧЕНКОВА