Владимир Потанин: «Мы не заменяем иностранное программное обеспечение, а создаем свое»

0

0

Мероприятие прошло под председательством премьер-министра РФ Михаила Мишустина. Открывая заседание, он отметил, чтоцифровые решения вошли во все сферы жизни, ключевое значение они имеют и для промышленного сектора.

— Роль цифровых решений в современном мире сложно переоценить. Цифровизация прочно вошла во все сферы деятельности человека и, безусловно, имеет ключевое значение для промышленного сектора, — сказал глава кабмина. По его словам, для превращения идеи в готовый высококонкурентный продукт нужны мощные платформенные решения — от систем автоматизированного проектирования до специального софта робототехнических комплексов.

Михаил Мишустин напомнил, что в прошлом году на ЦИПР подробно обсуждали запросы промышленности на инновации и сквозные технологии для искусственного интеллекта, кибербезопасности больших данных.

— Подводя итоги, отмечу, что нам удалось запустить и отладить деятельность индустриальных центров компетенций. Это новый механизм взаимодействия отраслей и компаний в сфере информационных технологий. Его идея заключается в объединении усилий крупных заказчиков и опытных разработчиков. Это был первый в своем роде настолько масштабный опыт совместной работы государства и бизнеса, — подчеркнул премьер.

По словам Михаила Мишустина, всего на данный момент действует 33 таких консорциума, куда вошло более 300 ведущих отраслевых компаний и 700 профильных экспертов. Они были сформированы по всем ключевым направлениям, в том числе в металлургии.

— Хочу отдельно поблагодарить руководителей таких компаний за пример технологической ответственности бизнеса. Многие из них сегодня присутствуют в зале. Вместе мы добьемся поставленных президентом целей и сделаем нашу экономику сильнее, — отметил Михаил Мишустин.

О работе индустриального центра компетенций рассказал председатель совета директоров компании «Северсталь» Алексей Мордашов. Он рассказал, как ИЦК «Металлургия», в который входит 18 компаний, создает кросс-индустриальные проекты и исповедует открытый стандарт в противовес западным монопольным системам в производстве автоматизации управления технологических процессов.

— Между компаниями налажено рабочее взаимодействие. У нас не будет рисков в связи с уходом запасных вендеров. Сегодня сформирован портфель из 25 проектов, он почти удвоился за год. 14 проектов признаны особо значимыми. 7 уже находятся в проработке, — подчеркнул Алексей Мордашов. По его словам, три проекта ведет «Норникель». Это горно-геологическая информационная система, горное планирование и диспетчеризация подземных горных работ. Причем сама компания выступает якорным заказчиков этих проектов.

— Создание ИЦК явилось жизнеспособным и эффективным механизмом, который позволяет создавать интересные продукты, — в свою очередь отметил президент «Норникеля» Владимир Потанин. — В частности, например, система предиктивного мониторинга является хорошим примером цифрового моделирования, позволяющего воздействовать на производственные процессы, избегать излишних затрат по установке датчиков и так далее. И это также является примером того, когда мы не заменяем существующие иностранное программное обеспечение, а создаем свое, авторское. Как говорится, пустячок, а приятно. Что касается проектов, о которых Алексей Мордашов упомянул в области горного планирования, то они интересны тем, что, во-первых, все созаказчики тесно взаимодействуют и формируют свои требования. Это позволяет нам рассчитывать на быстрое и эффективное внедрение проектов, когда они будут готовы, к концу 2024 года, и, соответственно, создает хорошую возможность тиражирования, потому что они же являются неплохим примером взаимодействия между различными ИЦК. В данном случае — с ИЦК Росгеологии, где геологоразведка, которая разрабатывается нашими коллегами, она как бы подхватывается проектами в области горного планирования.

Фото: пресс-служба компании «Норникель»