Рассказали, как получить повышение
Даже те, кто уверен, что уже нашел работу мечты, нет-нет да задаются вопросом: а что дальше? Смогу ли я развиваться в этой компании? И что мне нужно сделать, чтобы получить желанный рост?
Рейтинг стратегий, которые подойдут тем, кто хочет получить повышение по работе, подготовили эксперты рекрутингового агентства hh.ru. Можно взять на вооружение несколько принципов, представленные пресс-службой hh.ru Северо-Запад, применение которых может повлиять на позитивное решение в пользу вашей кандидатуры.
1. Самопиар
Важно не только хорошо выполнять свою работу, но и сделать так, чтобы об этом знали другие — ваш руководитель, коллеги из смежных подразделений и в идеале — начальники рангом выше. Поэтому правильная самореклама точно не повредит, главное, чтобы она была уместной и в рамках вашей корпоративной культуры. Например, где-то принято делиться результатами на ретроспективах или ежемесячных собраниях, где-то важно проинформировать о своих успехах и заручиться поддержкой лиц, влияющих на принятие решений (часто это те, кому доверяет генеральный директор или руководитель департамента).
2. Демонстрация намерений
Необходимо сформировать репутацию человека, которому интересно развитие и продвижение. Конечно, идеальная ситуация — когда к вам пришли уже с конкретным предложением: это тешит самолюбие и показывает — меня ценят, я на хорошем счету. Но, к сожалению, практика показывает, что часто продвигают не самых профессиональных, достойных, а тех, кто вовремя выделился или заявил о своем желании получить назначение. Будьте готовы, что диалоги о развитии придётся вести несколько раз (обычно это целая серия разговоров, внутренних интервью и задач «на вырост», прежде чем вам предложат новую должность).
3. Разведка
Полезно перед планированием своего продвижения собрать информацию: кто принимает решения о назначениях, а также каковы планы компании на развитие команды в ближайший год. Поделиться полезной информацией может сотрудник HR-команды (поэтому очень важно выстраивать доверительные отношения со службой персонала), внутренний ментор или наставник (если у вас в компании есть такие программы) или ваш руководитель на сессии по постановке целей.
4. Укрепление тыла
Если у вас ответственная роль и вы знаете, что ваше перемещение может сильно повлиять на результат команды, подумайте про потенциального преемника. Шансы на успех вырастают в разы, если на встрече по обсуждению вашего перевода вы сможете обозначить кандидатуру на замену, а также расскажете, как видите передачу дел.
5. Мониторинг ситуации
Желательно выбрать удачный момент для такого разговора: не стоит обсуждать свою карьеру, когда компанию штормит, ушёл важный клиент или заказ оказался под вопросом. И, наоборот, если открывается новое направление, вы видите вакансию словно «под вас» или вы с блеском завершили проект — самое время обсудить новую роль.
Фото Евгения ВАРФОЛОМЕЕВА из архива Kn51
