В Мончегорске прошел шестой очный модуль по развитию школы №5
В Агентстве развития Мончегорска провели шестой очный модуль по развитию школы №5 имени О. И. Семенова-Тян-Шанского.
На базе школы реализуется комплексный проект, нацеленный на развитие в Мончегорске современной образовательной среды. Разрабатываемая концепция будет носить модельный характер и может стать основой для проектов развития других школ города. Автором инициативы выступает Агентство развития Мончегорска (АРМ) при поддержке управления образования городской администрации.
— Для полноценного изменения и развития школы должно меняться не только здание, изменения должны быть комплексными, включать трансформацию процесса управления. По итогам года мы видим, что уже проведена огромная работа, а стратегия развития образовательного учреждения принесла реальные результаты. Все это время команда школы не только следила за трендами в области образования, но и успешно применяла их на практике, — отметила заместитель директора АРМ, руководитель направления «Социально-культурная сфера» Регина Потехина.
Во время шестого очного модуля управленцы и педагоги школы подвели итоги года, сообщили в Агентстве развития Мончегорска. Среди ключевых достижений в АРМ выделили:
— привлечение новых кадров;
— участие в конкурсе по робототехнике;
— проведение профориентационных мероприятий;
— открытие профильного медицинского класса. По новому направлению будут обучаться 16 десятиклассников, которые прошли индивидуальный отбор. Школа заключила трехсторонний договор с городской больницей Мончегорска и Кольским медицинским колледжем. После прохождения программы ученики получат документ государственного образца, подтверждающий получение дополнительного образования по профессии «Младшая медицинская сестра по уходу за больными»;
— привлечение родителей к участию в школьной жизни;
— активная работа социального педагога;
— проведение Недели правовой помощи;
— использование цифровых образовательных ресурсов при подготовке к ГИА.
— успех в грантовой программе.
— Мы систематизировали результаты и достижения школы в 2023 году, и это вдохновило и нас, и участников: мы увидели, какие результаты достигнуты в каждом из направлений. Мы также обратили внимание на сложности, которые возникали в 2023 году, подумали, как их нивелировать, и во второй части очного модуля составили подробные дорожные карты по всем направлениям на следующее полугодие, — рассказала руководитель команды проекта трансформации управленческой модели школы Елена Каденкова.
Фото Дарьи СОЛОВЬЕВОЙ из архива Kn51
